参画した初年度から
初年度から、発信・採用・社内の機運になる。
宇宙に取り組むと決めた時点で、プレスリリース、採用、社内の機運に効きます。打上げの成否を待たずに得られる価値です。
ALTILAN／考え方
私たちの考え方
物語から始める。
宇宙は、市場が後から生まれる事業領域です。買い手が現れるのは、多くの場合、技術が実証されたあと。その待ち時間は10年、20年に及ぶことがあります。だからALTILANは順序を逆にしました。技術ではなく、物語から始めます。
01 ふたつの順序
技術から始めると、市場のない10年で谷に落ちる。
従来の宇宙開発は、技術や資産を持つ分だけ大きく始まります。市場が生まれるのは技術が完成したあとになることが多く、その空白が「死の谷」です。谷を越えて事業になることもあれば、戻れないこともあります。ALTILANは物語から始めます。物語が共感を集め、共感が参画者と資金を集め、それが技術の開発を支える。この順序で、谷に落ちずに市場へ向かいます。
従来型（Technology Push）
技術や資産がある分、スタートは大きい。市場が生まれるまでの「死の谷」を越えて事業になる道と、谷から戻れない道がある。
ALTILAN（Story Driven）
技術より先に物語を書く。物語が共感を集め、共感が参画者と資金を集め、その支えで技術を開発する。市場が生まれる前に、谷を渡る仲間がいる。
文化が収益を生み、収益が技術を育て、技術が新たな文化を創る。
この循環を設計することが、ALTILANの事業です。3つの矢印は、それぞれ次のことを指します。
01文化 → 収益
物語への共感が、参画と受注になる。
小説、アート作品、業種ごとの仮説。そこに共感した企業が勉強会や診断に進み、協業の参画と受注に変わります。
02収益 → 技術
参画と受注が、実証の機会になる。
参画企業の部品や素材を衛星に載せ、宇宙で動かします。売上より先に、宇宙で使われた実績が積み上がります。
03技術 → 文化
宇宙で動いた実績が、次の物語になる。
1社の実績を発信すると、次の企業の入口になります。仮説は実績に変わり、物語は次の仮説に書き足されます。
到達する前に、
行き先の像を書いておく。
02 物語が生んだもの
小説とアート作品で確かめたことを、業種ごとの仮説に広げています。
小説を書き、芸術祭に出るのは、共感を生んで人を動かし、事業を前に進めるためです。同じ書き方で、宇宙と接点のない業種の2040年代を業種ごとに描いています。
2285タイタン。未知へ向かう人類の意志
2025種子島。いまの一歩が始まる場所
1828種子島。継承される意志の起点
SF小説
『POINT NEMO』
2285年のタイタン、2025年と1828年の種子島。3つの時代を螺旋に織り交ぜ、未知へ向かう人類の意志の継承を描きます。鍵になるのは、宇宙から飛来した鉱物「星鉄」。到達したい未来を先に物語に書く試みです。
連載：TALES ／ 著：永利 光 ／ 第一巻は2026年11月刊行予定
種子島宇宙芸術祭
未知の無知 − タイタン
UNKNOWN IGNORANCE − TITAN
山上渡氏との共同制作。まだ誰も立っていない星の像を、到達より先につくる試みです。分かっていることだけで描けば予想図になる。分からなさごと画面に置くことを制作の軸にしました。
記録映像の上映
東京都現代美術館「ミッション∞インフィニティ｜宇宙＋量子＋芸術」2026年1〜5月。種子島宇宙芸術祭2025を記録した映像作品が、同展で上映されました。
仮説図鑑「宇宙現実」｜2040年代公開 3 ／ 準備中 3
2040年代の仮説です。実績と物語とは分けて書いています。
03 共感が生んだもの
ストーリーへの共感から、地域企業との協業が始まりました。
物語に共感した企業が、取り組みを動かしています。技術の比較ではなく、意味への共鳴から始まった協業です。
中部日本プラスチック社との協業
静岡発宇宙プロジェクト（仮称・準備中）
中部日本プラスチック社との協業を軸に、地域の企業と行政を巻き込んで静岡発の宇宙プロジェクトを進めています。ALTILANの受け持ちは、全体の接続と参画の意味の設計です。
04 出口の設計
先に来るのは認知と実績。売上は、いちばん最後に来ます。
宇宙への参入は、すぐには売上になりません。参画した企業が何をどの順番で得るのか、先に示します。
01 / 03
得られる
数年をかけて
数年で、宇宙で使われた実績が積み上がる。
部品や素材が軌道上で動いた記録は、フライトヘリテージ（宇宙で使われた実績）として次の大きな案件に挑む資格になります。
その先に
その実績が、6つの道で受注に変わる。
積み上げた実績が、下の6つの道を通って受注に変わります。売上が来るのはここです。
受注につながる6つの道
非財務 → 挑戦権 → 財務の順で
A
宇宙機の部品を納める
実証で得た信用を、部品供給の受注につなげる
B
実証の機会を、次の企業へ
自社で得た知見を活かし、他社に搭載・実証の場を提供する
C
国の需要に応える
宇宙の安全（衛星の監視など）に関わる公共の需要に応える。長期の選択肢
D
宇宙の実績を、本業に効かせる
宇宙で使われた実績を、本業のブランドと採用に活かす
E
地域のものづくりを、海外へ
宇宙で培った品質と信用を、輸出の後押しに変える
F
応援の資金を集める
物語への共感を、参画と資金の循環に変える
打上げは通過点。そこで得た実績から、次の事業が始まる。
売上は最後に来る。
先に来るものを、設計しておく。
05 目指す先
タイタンから逆算して、2030年の一歩を決めています。
見据える先は土星の衛星タイタン。人類が到達するのは数十年先ですが、その挑戦にいまから加わります。
2030
浜松の企業と、超小型衛星で技術実証
地域の製造業とともに、超小型衛星による技術実証を目指す。
2045
タイタンを目指す世界の動きに参画する
世界で進むタイタン探査に、日本の地域から加わる。ALTILANが置くマイルストーン。
2090
人類がタイタンに到達する
Humans to Titan Summit で共有された長期の目標。その道のりの一部を担う。